Поиск
 
 
             
 

Контактные телефоны:


0


(495) 508-62-70

   

.....

Наша компания внедряет систему менеджмента качества международного стандарта ISO 9001:2000



     

 

1С:Консолидация 8

00

«1С:Консолидация 8» предназначено для автоматизации широкого спектра задач, связанных с подготовкой и анализом отчетности групп компаний, филиальных структур, а также отдельных компаний. 

Бюджетное управление компанией позволяет формулировать в измеримых ключевых показателях бизнес-цели, в соответствии с ними планировать деятельность, в ходе выполнения планов контролировать ресурсы и анализировать достигнутые результаты. В целом бюджетное управление позволяет снизить системные риски при развитии компании и ухудшении конъюнктуры за счет нормирования ресурсов и повышения уровня финансового контроля в компании.

Цена: 

70 000 руб.

"1С Консолидация 8" - это универсальное решение для автоматизации функций бюджетного управления как на уровне холдинга, так и отдельной бизнес-единицы, эффективное для компаний различных размеров и отраслевой принадлежности.


"1С Консолидация 8" позволяет:  


  • Усилить финансовый контроль
  • Обеспечить прозрачность бизнес-единиц
  • Оперативно получать достоверную корпоративную отчетность, снизить затраты на ее подготовку
  • Адекватно оценивать риски и планировать деятельность
  • Рационально нормировать ресурсы и лимитировать расходы
  • Быстро включать новые бизнес-единицы в бюджетный процесс


"1С:Консолидация 8" позволяет автоматизировать решение следующих задач:


  • сбор и централизованное хранение отчетных данных бизнес-единиц (организаций, центров финансовой ответственности, филиалов), входящих в группу
  • консолидация управленческой и бухгалтерской отчетности
  • бюджетное управление отдельными компаниями и группами компаний
  • управление предприятием на основе ключевых показателей эффективности
  • трансформация отчетности, сформированной по одним стандартам, в отчетность других стандартов (РСБУ, МСФО, US GAAP, управленческий учет)



Возможности решения:


  • Прикладное решение обладает эффективными средствами импорта информации из различных систем учета и управления (в т.ч. в формате MS Excel), что позволяет снизить трудоемкость ввода и повысить доверие фактическим данным.

  • Реализованные способы удаленного доступа, такие как веб-интерфейс, распределенные информационные базы, позволяют организовать территориально распределенную обработку данных. Это существенно снижает трудоемкость ввода исходных данных и способствует повышению качества отчетности.

  • Бесшовная интеграция с прикладными решениями на платформе 1С (включая расшифровку до документов систем управления и учета на платформах 1С Предприятие 7.7 и 8) позволяет объединить различные информационные системы в единое информационное пространство и снизить нагрузку на службу IT.

  • Конечный бизнес-пользователь имеет возможность самостоятельно определять перечень необходимых классификаторов, аналитик, показателей, разрабатывать бюджетные модели и комплекты отчетности различного назначения.

  • Поддерживаются обе парадигмы планирования - "многомерные таблицы" и "планирование от хозяйственной операции".

  • В ходе планирования пользователь имеет возможность прогнозировать динамику показателей, используя различные варианты расчета, консолидации и распределения показателей, а также функции "скользящего планирования" и "планирования от достигнутого", быстро формировать необходимые бюджеты. При этом можно комбинировать методологии планирования "снизу-вверх" и "сверху-вниз" и использовать механизм автоматического исключения внутригрупповых оборотов.

  • Поддержка мультивалютности и мультиязычности обеспечивает необходимую форму представление бюджетов и корпоративной отчетности.

  • Развитые функции по управлению организационно-финансовой структурой группы обеспечивают удобное формирование иерархии различных (в том числе и пересекающихся) периметров консолидации, что позволяет обслуживать произвольные принципы группировки бизнес-единиц (включая отраслевые и географические варианты сегментации, а также произвольные принципы выделения центров финансовой ответственности).

  • Инструменты управления процессами позволяют регламентировать бюджетный процесс, распределять ответственность и организовать эффективное взаимодействие между его участниками.

  • Имеется возможность из "1С: Консолидация 8" автоматически установить лимиты по статьям движения денежных средств в "1С:Управление производственным предприятием 8". Это позволяет обеспечить контроль операций по расходным статьям бюджетов, созданным в решении "1С Консолидация 8", при согласовании заявок подсистемы управления денежными средствами  в "1С:Управление производственным предприятием 8".

  • Подсистема бизнес-анализа позволяет получать нужную информацию в нужное время (в т.ч. и автоматически по электронной почте практически онлайн ) в удобной для анализа форме независимо от источников исходных данных и используемых в компании систем управления и учета.

  • Функции анализа включают возможность проведения "Что если?", план-фактного, АВС, факторного анализов, а также интеллектуального анализа данных, позволяющего выявить неочевидные закономерности в массивах информации.

Комплекс рассмотренных инструментов позволяет в единой среде анализировать, моделировать, осуществлять мониторинг ключевых показателей и планировать развитие территориально-распределенного бизнеса.


00

Что дает продукт различным категориям бизнес - пользователям?



Для руководства предприятия


  • Получение управленческой отчетности именно в том виде, который требуется в каждом конкретном случае:

    • Если какие-то формы или таблицы уже используются – необходимая информация будет представлена в привычном для пользователя формате.

    • Если есть необходимость в расширении и углублении получаемых данных - "1С:Консолидация 8" позволяет реализовать самые разнообразные требования к составу и форме управленческих отчетов.


  • Широкие возможности для выхода на качественно новый уровень анализа и управления деятельностью предприятия:

    • Одним взглядом видеть общую картину: аналитические отчеты в виде диаграмм реализуют обобщенное графическое представление, позволяющее выявить общие структурные зависимости, наиболее критичные отклонения, тенденции изменения показателей.

    • Анализировать проблемные участки: представленные выше данные можно также получить в виде комплекта сводных таблиц, позволяющих выделить компоненты тех или иных зависимостей и отклонений.

    • Определить источник проблемы: при необходимости, напрямую из сводного отчета можно выйти на первичные документы, относящиеся к проблемной области. Не нужно самому открывать бухгалтерскую или торговую систему и искать данные: "1С: Консолидация 8" все сделает сама.


  • Качественная поддержка управления деятельностью группы компаний:

    • Обеспечение рационального баланса между централизацией и делегированием функций планирования и контроля в управляющей компании и зависимых организациях.

    • Сравнительный анализ эффективности различных компаний, входящих в группу.

    • Выделение внутренних финансовых потоков, разделение предприятий по положительному или отрицательному сальдо внутригрупповых оборотов.

    • Принятие аргументированных решений по трансфертному ценообразованию.

    • Организация единого бюджетного процесса и казначейства в рамках группы компаний.

    • Поддержка мультифирменных схем налогового планирования и оптимизации.


  • Снижение затрат на подготовку и аудит трансформированной отчетности.


Для финансовой службы


  • Реализация любых требований к финансовой отчетности: в конфигурацию встроены мощные и гибкие средства разработки отчетных форм, позволяющие предоставлять необходимую информацию для внешних и внутренних потребителей:

    • топ-менеджмент,

    • инвесторы,

    • кредиторы,

    • аудиторы,

    • государство.


  • Разнообразные средства перекрестной проверки комплектов отчетности:

    • на этапе разработки – анализ установленных взаимосвязей, маршрутов трансформации данных;

    • на этапе формирования – сверка значений показателей различных отчетов (камеральная проверка) с формированием протокола.


  • Различные источники получения данных. При формировании одного и того же комплекта отчетов, одновременно можно использовать:

    • информацию, полученную напрямую из учетных решений на платформе "1С:Предприятие";

    • данные из файлов - табличных документов;

    • ручной ввод и корректировку информации с возможностью сохранения аудиторского следа и комментариев к изменениям.


  • Тесное взаимодействие с другими учетными решениями на платформе "1С:Предприятие": пользователь при необходимости может непосредственно из окна "1С:Консолидации" открыть окно информационной базы, данные которой используются в отчете, и там продолжить расшифровку вплоть до первичного документа.


  • Механизмы автоматической сверки внутригрупповых оборотов позволяют оперативно проверять отчеты десятков организационных единиц.


  • Описание регламента сборки и консолидации отчетности позволяет:

    • снизить влияние "человеческого фактора" на сроки и качество подготовки данных;

    • автоматически готовить комплект отчетов по нажатию кнопки;

    • использовать только подготовленные и проверенные данные: если отчетность собирается в несколько этапов, и отчеты, формируемые на каждом этапе, используют данные предыдущих, то переход на следующий этап возможен только в том случае, когда достоверно известно, что исходная информация готова к использованию.


  • Описанные возможности позволяют существенно снизить сроки закрытия периодов.


Для отдела МСФО


  • Возможность быстрой пользовательской настройки трансформационных моделей, основных форм отчетности и примечаний.


  • Мультивалютность и конвертация показателей в соответствии с IAS 21.


  • Консолидация с учетом основных положений IAS 24, 27, 28, 31, IFRS 3:

    • различные методы консолидации;

    • одноступенчатая и многоступенчатая консолидация;

    • автоматические сверка, урегулирование, элиминация внутригрупповых операций;

    • регистрация инвесторов и связанных сторон;

    • организационно-финансовая структура группы любой сложности, включая субхолдинги и сегменты;

    • расчет полной доли владения группы и доли меньшинства для групп со сложными взаимными инвестициями;

    • расчет гудвилла и учет приобретения/потери контроля над компаниями в периоде консолидации.


  • Беспрецедентные возможности по выверке и расшифровке информации существенно облегчают не только аудит отчетности, но и трансформационных моделей.


  • Существенное сокращение сроков автоматизации достигается за счет имеющейся в поставке модели "Трансформация и консолидация МСФО".


00

 
 
 
Аналитическое планирование в 1С Услуги Наш опыт Отзывы Контакты Форум Актуальные релизы 1С
 
 
 
Внедренческий центр "Эрудикт"
info@erudikt.ru
Телефон: +7 (495) 508-62-70,  +7 (499) 356-07-01
Адрес: Москва, ул Иловайская, д.2Б, стр. 2
 
Работает на Система управления сайтом
 
 
Rambler's Top100